Compreendendo as opções de ações do empregado Cada vez mais planos de remuneração dos empregados incluem opções de estoque. As opções são uma maneira econômica para que uma empresa compartilhe seu sucesso com os funcionários, para recrutar, motivar e reter funcionários de alto nível. A desvantagem para o empregado, é que as opções são difíceis de entender e planejar. Perguntas típicas que se deve perguntar incluem: quais são as minhas opções que provavelmente valerão como as minhas opções são tributadas sobre o tipo de opções que eu tenho (não qualificado qualificado como suporte para o instituto institucional) quando devo exercer minhas opções se eu as exercer antes de um IPO eu deveria exercitá-las Antes de terem adquirido (sim, você pode fazer isso e, por vezes, é uma boa idéia), como devo assegurar uma diversificação adequada, mantendo uma vantagem significativa. Nossa crença é que você pode entender o modo como as opções funcionam e como tomar decisões inteligentes - se Você quer e se você colocar o tempo e o esforço para aprender sobre como eles funcionam. Os recursos listados aqui e a conversa dada por Jon Rochlis no LISA 2000 destinam-se a ajudá-lo a atualizar. Ou então você pode elaborar suas próprias estratégias ou ser mais capaz de avaliar as habilidades e conhecimentos de um assessor financeiro ou fiscal. Nota: nada nas páginas deve ser tomado como conselho específico relacionado à sua situação pessoal. Em vez disso, apenas discutimos a maneira como as opções, o investimento e o trabalho de tributação. Como as regras gerais aplicam-se a sua situação muitas vezes são complexas. Consulte o seu consultor pessoal antes de agir. Slides para Jons LISA 2000 talk estão disponíveis. Lisa2000.pdf Existem alguns livros que descrevem os prós e contras das opções de estoque de empregados. Mais e mais parecem estar a sair todos os dias, o que é útil e qual deve ficar longe de considerar as suas opções: obter o máximo de sua remuneração de capital, edição de 2005 por Kaye A. Thomas. É aí que o Id recomenda começar. Kaye Thomas faz um excelente trabalho ao descrever a complexa paisagem das opções de ações dos empregados. Apesar de um assunto difícil e tedioso, considere suas opções bem organizadas, legíveis e abrangentes. Os autores correm um site muito bom dedicado ao assunto (fairmark). O site consiste na maior parte de excertos do livro mais grupos de discussão, freqüentemente respondidos pelos autores. No entanto, o que considera que suas opções carecem, no entanto, é um conjunto de exemplos ilustrativos, ou discussões detalhadas de estratégias e como elas podem ser relativas à sua própria situação pessoal. Pense nisso como uma excelente descrição das regras do jogo e um ótimo lugar para começar. Opções de ações: Um Guia Autorizado para Opções de Ações Incentivas e Não Qualificadas (2ª edição) de R obert R. Pastore O livro de Robert Pastores fino mas caro também é excelente. Mas é muito mais difícil de absorver. A organização e a formatação dificultam a transição. Ao contrário, considere suas opções. Livro Pastores, não é polido. Mas não se engane sobre isso, a Pastore conhece suas coisas e os dados estão todos aqui - incluindo as decisões do IRS da fonte primária e os detalhes relacionados às restrições de insider. Se você é um técnico, gostaria da descrição gráfica da tributação das opções. Isso ajuda a entender todo o texto sobre as opções qualificadas versus não qualificadas, a tributação dos elementos de pechincha, a base e o Imposto mínimo alternativo compreensível. Este é o livro a seguir para se você quiser realmente entrar nisso. Mas tenha cuidado para não se perder. Pastore gasta uma quantidade significativa de tempo caminhando através de vários estudos de caso. Esta é, talvez, a melhor parte do livro. Não só eles ajudam a explicar os detalhes técnicos, mas também servem para dar uma estrutura para abordar uma análise do que fazer. O fluxo de caixa diferencial Análise de Taxa Interna de Retorno comparando o Buy Amount Sell with Buy amp Hold é excelente, mas bastante envolvido. Leia várias vezes e leve-a ao coração. Outros livros Vamos adicionar outros livros ao longo do tempo. Em particular, recebi solicitações de indicadores para livros que abordam o ponto de vista da empresa mais do que os funcionários. Se você gostaria de ser notificado quando adicionamos mais comentários ou ponteiros, envie um e-mail. Por enquanto, a caixa abaixo contém Amazons automático em que livros de opção de estoque de funcionários podem ser interessantes: use a função de pesquisa abaixo para ver uma lista de todos os livros que a Amazon tem relativa às opções de estoque. Observe que isso irá combinar livros do ponto de vista da empresa (por exemplo, como configurar planos de opções) especialmente no tópico (principalmente) relacionado ao mercado de ações com puts, chamadas e outros. Sinta-se à vontade para digitar outra string, e procure nessa - título, ISBN, nome do autor, etc., também devem funcionar. Este é o código de imposto real que define opções de estoque de incentivo (ISO) do findlaw. Leis: casos e códigos. Código dos E. U.A. Título 26. Seção 422. Lembre-se que esta é apenas uma parte do código tributário e você não deve tirar conclusões legais com base em uma leitura de laymans de uma parcela tão pequena. No entanto, você pode ver o quão compreensível é essa seção. (Não acredite que todas as seções de código sejam semelhantes). Seção 422. Opções de estoque de incentivo As pessoas que escreveram Considere suas opções têm um site muito bom. Tem muitos excertos do livro mais grupos de discussão, freqüentemente respondidos pelos autores. Envie um email com perguntas ou comentários sobre este site. Copyright copy 2000 The Rochlis Group, Inc. Última modificação: 09 de dezembro de 2000, exceto alterações menores não substantivas em 09 de novembro de 2005Es: Contabilidade para opções de ações dos empregados Por David Harper Relevância acima Confiabilidade Não revisaremos o acalorado debate sobre se as empresas deveriam pagar Opções de estoque de funcionários. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Primeiro, os especialistas do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) queriam exigir opções de despesa desde o início da década de 1990. Apesar da pressão política, os gastos se tornaram mais ou menos inevitáveis quando o Conselho Internacional de Contabilidade (IASB) exigiu isso devido ao empenho deliberado para a convergência entre os Estados Unidos e as normas contábeis internacionais. (Para leitura relacionada, veja The Controversy Over Option Expensing.) Em segundo lugar, entre os argumentos, há um debate legítimo sobre as duas principais qualidades de informações contábeis: relevância e confiabilidade. As demonstrações financeiras exibem o padrão de relevância quando incluem todos os custos materiais incorridos pela empresa - e ninguém nega seriamente que as opções sejam um custo. Os custos reportados nas demonstrações financeiras alcançam o padrão de confiabilidade quando são mensurados de forma imparcial e precisa. Essas duas qualidades de relevância e confiabilidade freqüentemente se opõem ao quadro contábil. Por exemplo, o setor imobiliário é gerado pelo custo histórico porque o custo histórico é mais confiável (mas menos relevante) do que o valor de mercado - ou seja, podemos medir com confiabilidade quanto gastou para adquirir a propriedade. Os oponentes da despesa priorizam a confiabilidade, insistindo que os custos das opções não podem ser medidos com precisão consistente. O FASB deseja priorizar a relevância, acreditando que ser aproximadamente correto na captura de um custo é mais importante que correto do que ser exatamente errôneo ao omitá-lo completamente. Divulgação Obrigatório, mas não reconhecimento por agora A partir de março de 2004, a regra atual (FAS 123) requer divulgação, mas não reconhecimento. Isso significa que as estimativas de custos de opções devem ser divulgadas como uma nota de rodapé, mas não precisam ser reconhecidas como uma despesa na demonstração do resultado, em que eles reduziriam o lucro reportado (lucro ou lucro líquido). Isso significa que a maioria das empresas realmente informa quatro números de lucro por ação (EPS) - a menos que eles voluntariamente optem por reconhecer as opções como já fizeram centenas: na demonstração do resultado: 1. EPS básico 2. EPS diluído 1. Pro Forma Basic EPS 2. O EPS Diluído EPS Pro Diluído Pro Forma captura algumas opções - Aqueles que são antigos e no dinheiro Um desafio fundamental no cálculo do EPS é uma potencial diluição. Especificamente, o que fazemos com opções pendentes, mas não exercidas, opções antigas outorgadas em anos anteriores, que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias em qualquer momento (isto aplica-se não apenas a opções de ações, mas também a dívida convertível e alguns derivativos.) Diluído EPS tenta capturar essa diluição potencial usando o método do estoque de tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética possui 100 mil ações ordinárias em circulação, mas também possui 10.000 opções pendentes que estão em dinheiro. Ou seja, eles foram concedidos com um preço de exercício 7, mas o estoque subiu para 20: EPS básico (ações ordinárias de renda líquida) é simples: 300,000 100,000 3 por ação. O EPS diluído usa o método do Tesouro-estoque para responder a seguinte pergunta: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções no dinheiro fossem exercidas hoje. No exemplo discutido acima, o exercício por si só aumentaria 10.000 ações ordinárias para o base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: produto do exercício de 7 por opção, além de um benefício fiscal. O benefício fiscal é o dinheiro real porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, 13 por opção exercida. Por que o IRS vai cobrar impostos sobre os detentores de opções que pagarão o imposto de renda ordinário sobre o mesmo ganho. (Por favor, note que o benefício fiscal refere-se a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) não podem ser dedutíveis para a empresa, mas menos de 20 das opções concedidas são ISOs.) Vamos ver como 100.000 ações comuns se tornam 103.900 ações diluídas sob o método do Tesouro-estoque, que, lembre-se, é baseado em um exercício simulado. Nós assumimos o exercício de 10.000 opções no dinheiro, isso adiciona 10.000 ações ordinárias à base. Mas a empresa recupera o produto de exercícios de 70.000 (7 preços de exercícios por opção) e um benefício fiscal em dinheiro de 52.000 (13 ganho x 40 taxa de imposto 5,20 por opção). Esse é um enorme desconto em dinheiro 12.20, por assim dizer, por opção para um desconto total de 122.000. Para completar a simulação, assumimos que todo o dinheiro extra é usado para comprar ações de volta. Ao preço atual de 20 por ação, a empresa recompra 6,100 ações. Em resumo, a conversão de 10.000 opções cria apenas 3.900 ações adicionais líquidas (10.000 opções convertidas menos 6.100 ações de recompra). Aqui está a fórmula atual, onde (M) preço de mercado atual, (E) preço de exercício, taxa de imposto (T) e (N) número de opções exercidas: o EPS Pro Forma Captura as Novas Opções concedidas durante o Ano Revisamos como diluído O EPS capta o efeito de opções de dinheiro pendentes ou antigas concedidas em anos anteriores. Mas o que fazemos com as opções concedidas no ano fiscal atual que têm zero valor intrínseco (isto é, assumindo que o preço de exercício é igual ao preço das ações), mas são dispendiosos, no entanto, porque eles têm valor de tempo. A resposta é que usamos um modelo de preços de opções para estimar um custo para criar uma despesa não monetária que reduz o lucro líquido reportado. Considerando que o método do Tesouro-estoque aumenta o denominador da relação EPS, adicionando ações, o gasto pró-forma reduz o numerador do EPS. (Você pode ver como o gasto não contabiliza duas vezes como alguns sugeriram: o EPS diluído incorpora bolsas de opções antigas, enquanto a despesa pró-forma incorpora novos subsídios). Revisamos os dois principais modelos, Black-Scholes e binômio, nas próximas duas parcelas deste Série, mas seu efeito é, geralmente, produzir uma estimativa de custo justo de custo entre 20 e 50 do preço das ações. Embora a regra contábil proposta que exija a despesa é muito detalhada, o título é o valor justo na data da concessão. Isso significa que o FASB quer exigir que as empresas estimem o valor justo das opções no momento da concessão e registrar (reconhecer) essa despesa na demonstração do resultado. Considere a ilustração abaixo com a mesma empresa hipotética que analisamos acima: (1) O EPS diluído baseia-se na divisão do lucro líquido ajustado de 290.000 em uma base de ações diluídas de 103.900 ações. No entanto, sob pro forma, a base de compartilhamento diluída pode ser diferente. Veja nossa nota técnica abaixo para mais detalhes. Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções anteriormente concedidas. Em segundo lugar, supomos que foram concedidas 5.000 opções no ano em curso. Vamos supor que nosso modelo estima que valem 40 do preço das ações 20, ou 8 por opção. A despesa total é, portanto, 40.000. Em terceiro lugar, uma vez que as nossas opções acontecem no penhasco em quatro anos, amortizaremos a despesa nos próximos quatro anos. Este é um princípio de correspondência de contabilidade em ação: a idéia é que nosso empregado estará prestando serviços durante o período de aquisição, de modo que a despesa possa ser distribuída durante esse período. (Embora não tenhamos ilustrado isso, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação à perda de opções devido a rescisões dos funcionários. Por exemplo, uma empresa poderia prever que 20 das opções outorgadas serão perdidas e reduzirão a despesa de acordo.) Nosso anual anual A despesa para a concessão de opções é de 10.000, as 25 primeiras das 40.000 despesas. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, 290.000. Nós dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números pro forma EPS. Estes devem ser divulgados em uma nota de rodapé, e provavelmente exigirá reconhecimento (no corpo da demonstração do resultado) para os exercícios fiscais que começam após 15 de dezembro de 2004. Uma nota técnica final para os valentes Existe um tecnicismo que merece alguma menção: Usamos a mesma base de ações diluídas para os cálculos de EPS diluídos (EPS diluído relatado e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob ESP pro diluído pro forma (item iv no relatório financeiro acima), a base de ações é ainda maior pelo número de ações que poderiam ser compradas com a despesa de compensação não amortizada (isto é, além do produto do exercício e do Benefício fiscal). Portanto, no primeiro ano, como apenas 10.000 das 40.000 despesas de opção foram cobradas, os outros 30.000 hipoteticamente poderiam recomprar mais 1.500 ações (30.000 20). Isto - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e EPS diluído de 2.75. Mas no ano seguinte, sendo todos os outros iguais, os 2.79 acima estarão corretos, pois já teríamos terminado de gastar os 40.000. Lembre-se, isso só se aplica ao EPS diluído pro forma em que estamos passando opções no numerador. Conclusão As opções de exoneração são meramente uma tentativa de melhor esforço para estimar o custo das opções. Os defensores têm razão em dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que não contar nada. Mas eles não podem reivindicar estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se o estoque pombasse para 6 no próximo ano e fiquei lá. Em seguida, as opções seriam inteiramente inúteis, e nossas estimativas de despesas resultariam significativamente exageradas, enquanto nosso EPS seria subavaliado. Por outro lado, se o estoque melhorasse do que o esperado, nossos números de EPS teriam sido exagerados porque nossa despesa acabaria por ser subestimada. ESOs: Usando o Black-Scholes ModelEmployee Stock Options Por Gabriel Fenton, Joseph Stern III e Michael Gray por Michael C. Gray As opções de ações dos empregados atualmente são a forma mais quente de compensação de incentivo. No Vale do Silício, muitos funcionários estão acumulando riqueza substancial através de suas opções de ações, alimentando um boom imobiliário. Tive conversas com pessoas de todo os Estados Unidos que também estão compartilhando essa experiência. As pessoas que possuem opções de ações de funcionários precisam de ajuda especializada devido à inter-relação das conseqüências fiscais e de investimento das decisões relacionadas a elas. Muitas dessas pessoas me disseram que tiveram dificuldade em encontrar informações que podem usar. Opções de estoque de funcionários foram escritas para ajudar essas pessoas. Gabriel Fenton e Joseph S. Stern, III são gestores de portfólio e consultores de investimentos que trabalham extensivamente com investidores sobre problemas com opções de ações de empregados. Uma vez que desenvolvi um monte de material relacionado a impostos sobre essas questões, eles me pediram para contribuir com seu livro. São explorados diferentes cenários para os funcionários que tomam decisões relativas a opções de estoque, incluindo planejamento pré-IPO e pós-IPO, novo emprego em uma empresa estabelecida, Old Pro em uma empresa estabelecida e deixando sua empresa. Há também capítulos sobre Valores Restritos e de Controle, 36 Perguntas Frequentes e Estratégias de Investimento para gerenciar riscos. Como parte de um processo de auto-exame, um questionário de inteligência emocional e um questionário de objetividade Optionaire estão incluídos no livro. Se você está tomando decisões relativas a opções de estoque de empregados, você realmente deve possuir e estudar este livro. Este livro está desactualizado. Para obter informações atualizadas sobre a tributação das opções de ações dos empregados, Michael Gray publicou livros mais recentes, disponíveis na Amazon e no site Silcon Valley Publishing Company. Para as nossas novas revisões de livros empresariais e de auto-aperfeiçoamento, assine a nossa newsletter, Michael Gray, CPA's Tax amp Business Insight
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